Industria del software en países con inflación. El engaño de los aumentos de sueldo por revisiones de performance.

El software argentino: la "Vaca Muerta" de la gente | AgendAR
Empresas de Software que venden sus servicios fuera del pais, en su mayoria en dolares, aprovechan la devaluacón del peso argentino para licuar sueldos y mejorar ganancias

La falacia de las Performance Reviews

¿Cual es la táctica o estrategia detrás de los aumentos que se otorgan a empleados basados en su performance, en países con alta inflación en moneda local? Se transforma en un método para invitar a empleados no deseados a abandonar la empresa? Mantener un salario con poder adquisitivo que acompañe la inflación, es realmente resultado de una buena performance?

Mejor propongamos el contexto, porque hay ciertas variables que son muy determinantes para poder entender como interpretamos la situación y concluimos a las respuestas. 

Es muy importante aclarar que el analisis se basa en:

  1. Empresas que pagan sueldos en paises de alta inflacion, como Argentina
  2. Pagan los sueldos en moneda local
  3. Venden sus servicios, casi en su totalidad en moneda estadounidense

Bajo este contexto economico y localizado, observamos que los mal llamados aumentos resultados de una performance review positiva, terminan siendo meras recomposiciones salariales para que el sueldo no pierda poder de compra frente a subida constante de costo de los vienes.

Técnicamente, nominalmente, claro que una recomposicion salarial es un aumento. Pero si consideramos un aumento de sueldo como resultado conlleva incremento en el poder de compra y nuestra calidad de vida puede mejorar dado la compra de mas articulos o de mejor calidad. Pero si ese “aumento” es solo para mantener el poder adquisitivo perdido en el transcurso desde la ultima revision o “aumento”.. hay algo que se desvirtua y deja de ser tal.

Y los que no performan bien?

Bueno, en un contexto inflacionario tan alto como Argentina, sabemos que no recomponer significa, en relacion a los precios de lo bienes, una baja del salario por perdida de poder adquisitivo, (aunque un economista ortodoxo va a discutir que el salario no baja nominalmente, es cierto). Entonces, no recomponer el salario por inflacion, se transforma en la mejor herramienta o estratégia para invitar a un empleado a retirarse? La respuesta corta: Si un empleado lo toma como un desafio a mejorar su performance, quizas no lo tome como tal. Pero seamos sinceros, solo un 5% de los empleados pueden tomar un deteriorio de su salario como un desafío para mejorar performance y obtener una recomposicion al siguiente período.

Dicho todo esto (dijo un catalan que fundió una empresa alla por el 2014 y se fugó con el dinero), En contextos inflacionarios, no percibir ajustes, recomposiciones o aumento de salario nominal, significa que el empleado esta siendo invitado a irse. Dudas?

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