Desarrollo Organizacional: Cuando una empresa necesita mejorar su estructura organizativa, su cultura corporativa o sus procesos internos para maximizar la eficiencia y la productividad.
Evaluación del Desempeño: Para implementar sistemas de evaluación del desempeño que permitan medir y mejorar el rendimiento de los empleados.
Capacitación y Desarrollo: Cuando se requiere diseñar e implementar programas de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades y competencias de los empleados.
Gestión del Cambio: Para gestionar procesos de cambio organizacional, como fusiones, adquisiciones o reestructuraciones, y garantizar una transición suave y efectiva.
Gestión del Talento: Para desarrollar estrategias de retención de talento, identificar y desarrollar líderes internos, y gestionar la sucesión dentro de la organización.
Compensación y Beneficios: Para diseñar y administrar programas de compensación y beneficios competitivos que ayuden a atraer, retener y motivar a los empleados.
Cumplimiento Legal: Para asegurarse de que la organización cumple con todas las leyes y regulaciones laborales vigentes y evitar posibles problemas legales.
Y Google Feliz!, una consultoría de recursos humanos puede ser útil en cualquier momento en que una empresa necesite asistencia externa para optimizar la gestión de su capital humano y mejorar su rendimiento general.
Martina – Redactora especializada en Finanzas, Empresas y Trading
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