Dirección Dachser (ex AZKAR) en Ciudad Real
Polígono Industrial de Manzanares, Parcelas 60-61 Fase III.
13200 MANZANARES
Horario comercial: 09:00-14:00 y 16:00-20:00
Teléfono: +34 926620825
Fax: (+34) 926.62.08.17
Dirección Opcional:
CALLE DOS, S/N – 13200 – MANZANARES (CIUDAD REAL)
Teléfono: 926644829
Dachser Empresas Transportes
Dachser (ex Azkar), se posiciona como un Operador Logístico Integral e Internacional de primer nivel, inconfundible líder en la Península Ibérica e Islas , en condiciones de dar sus servicios a clientes en todo el camino de suministro, con amplio espectro de servicios en diferentes areas de actividad, para el transporte y repartición como en operaciones de terciarización logística, para toda cadena de suministro,
Actualmente, Dachser es una empresa alemana especializada en logística y transporte de mercancías. Ofrecen una amplia gama de servicios logísticos que incluyen transporte terrestre, aéreo y marítimo, así como soluciones de almacenamiento y distribución.
Dachser opera a nivel internacional y tiene una red extensa de oficinas y almacenes en varios países, proporcionando servicios personalizados según las necesidades de sus clientes. ¿Hay algo específico que te gustaría saber sobre sus servicios o su operación?
¿Por que algunas empresas se fusionan o son compradas por otras y que significa para los clientes y como impacta la reestructuración de las mismas?
Las fusiones y adquisiciones (M&A por sus siglas en inglés) entre empresas pueden ocurrir por varias razones estratégicas, que incluyen:
1. Sinergias y eficiencias: Combinar recursos, capacidades y operaciones puede generar sinergias que reduzcan costos operativos y mejoren la eficiencia.
2. Acceso a nuevos mercados o tecnologías: A través de la adquisición, una empresa puede acceder rápidamente a nuevos mercados geográficos o tecnologías que complementen su oferta existente.
3. Crecimiento y expansión: Una empresa puede buscar crecer más rápidamente mediante la adquisición de competidores o empresas en mercados relacionados.
4. Estrategia defensiva: En algunos casos, las fusiones y adquisiciones se utilizan como una medida defensiva para evitar la competencia o para fortalecer la posición de mercado frente a cambios económicos o regulatorios.
Para los clientes, las fusiones y adquisiciones pueden tener varios impactos:
– Positivos: Pueden llevar a una mayor oferta de productos o servicios, mejoras en la calidad del servicio al cliente, y acceso a nuevas tecnologías o capacidades que antes no estaban disponibles.
– Negativos: Pueden haber interrupciones en el servicio durante la integración de sistemas y procesos, cambios en las políticas de precios o servicios, y posiblemente una reducción en la competencia si la fusión reduce el número de opciones disponibles en el mercado.
En términos de reestructuración, las empresas a menudo buscan optimizar sus operaciones combinando funciones duplicadas, eliminando costos redundantes y estableciendo una estructura organizativa más eficiente. Esto puede traducirse en cambios en la cultura corporativa, en la gestión y en cómo se interactúa con los clientes. En última instancia, el éxito de una fusión o adquisición depende de cómo se manejan estos cambios y de si se logran los objetivos estratégicos originales.