Gestión Pequeñas Empresas -

 
 

Algunas pautas para gestionar, administrar y comercializar en la pequeña empresa

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Seis consejos para la buena gestión empresarial

Usted no tiene que ser una fortuna 500 (o incluso una fortuna 500.000) la empresa para tomar ventaja de estos consejos para una buena práctica empresarial. De hecho, algunos de los mejores pequeños negocios han evolucionado y han logrado mediante la implementación de algunos de estos principios.


Utilizar la industria de restaurantes como ejemplos anecdóticos largo de este artículo, pero usted verá que los principios que a continuación se aplican a cualquier industria. Tal vez va a identificar algunos restaurantes en su área que no están siguiendo estos consejos. Observa cómo luchan para los negocios, y, finalmente, cerrar como consecuencia de ello.

Know-How no es suficiente.
Sólo porque usted es un experto en su campo no significa que usted tiene lo que necesita para ser un dueño del negocio. Al pasar el tiempo que se muestra abierta en el primer día, es poco probable que los clientes acuden a usted de inmediato porque ya sabes lo que estás haciendo. Usted necesitará la comercialización y administración (al menos) para engrasar las ruedas de su empresa.

Cómo muchos cocineros o gourmets auto-proclamados has conocido o conocida por abrir un restaurante porque les encanta la comida y la cocina, sólo para que se cierre de meses o años más tarde, porque la gente no cesa de presentarse a su puerta cuando se abrió? Hacer una buena comida no es suficiente, la gente tiene que saber acerca de ella para vivir. Usted también tiene que un barco fuerte financieramente, que requiere el asesoramiento de expertos fiscales y financieros, y en última instancia un administrador con experiencia en general a la cabeza.

Contratar a las personas adecuadas.
Si usted es técnicamente competente en su campo, pero carecen de conocimiento y experiencia de marketing, por ejemplo, entonces estaría dispuesto a contratar a las personas correctas para cubrir los espacios en blanco. Esto iniciará la tendencia de la gente golpeando a un camino a tu puerta. El siguiente truco consiste en hacer que regresen y en referencia a sus amigos.

No contrate a sus amigos!
Esto puede parecer obvio para algunos, sin embargo, yo he visto hacer una y otra vez. No sólo puede poner en peligro (y en algunos casos destruir) una amistad perfectamente bien, pero puede hacer lo mismo con el negocio.

A veces, funciona. Pero contratar con precaución, y un diablos de un lote de la comunicación (tanto en la amistad y de negocios). Esté preparado para usar diferentes sombreros, mientras que en el trabajo y después del trabajo.

No tomar decisiones rápidas. Planificación de la estrategia lo es todo.
Tengo un conocido que recientemente intervino como co-propietario de un restaurante. El restaurante está muy bien situado y con éxito en última instancia, pero con una desaceleración en las empresas de la zona, que tienen que trabajar muy duro para mantener a los clientes suficientes para caminar por la puerta y evitar que deja feliz.

Después de una noche especialmente angustioso cuando todo el mundo en el pueblo decidió que era el lugar para cenar y no lo suficiente el personal de esperar estaba previsto, el patio fue ahogado por la lluvia, y uno de los chefs sus casas matrices salió, los dueños hicieron algunas decisiones rápidas durante el período posterior . Uno de sus decisiones fue duplicar el número de personal de la espera en el turno de todo el tiempo. Es mi impresión de que no ver realmente esta idea hasta su conclusión antes de su aplicación, sino que ahora se caracterizan por tener forma más personal de la espera de lo necesario en turno. Los salarios por hora pagados están aumentando de manera exponencial (e innecesaria). Las cuotas respectivas de los servidores de los consejos se ha reducido considerablemente, y con frecuencia varios de ellos se cortan antes de que termine la noche. El restaurante es probable que pierda a sus mejores servidores debido a esto.

Usted puede decir "así? Gran cosa. Contratar a más servidores ", pero los servidores son las primeras líneas de un restaurante. Servidores con poca o sin experiencia puede ser la muerte de un restaurante en perfecto estado, manteniendo los buenos es crucial. Esta fue una decisión precipitada puede ser una crítica perjudicial.

La contratación / promoción interna no siempre es buena.
A pesar de la promoción interna alienta al personal a "alcanzar las estrellas" y le da ciertos tipos de personalidad algo por qué luchar, no es una buena idea contratar categóricamente desde el interior. A veces, los conjuntos de habilidades simplemente no están ahí dentro de la base de empleados existente.

 

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